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湖北武汉建筑七大员培训施工员培训心得

来源:水利与建筑工程学报 【在线投稿】

栏目:综合新闻 时间:2021-07-25

回顾过去,我会不知不觉就来了,到这个项目部已经快两天了。这两天,忙碌而充实。这两天,我有经验要积累,也有教训要吸取。在这里,我总结一下这段时间的工作。为了在今后的工作中扬长避短,更好地做好水电技术工作。
在项目上,作为实习水电建设者,我主要跟随关总和叶世健负责月山庄综合体改造的电力和给排水工程。同时,我还对现场临时用电情况进行了监督。我的工作得到了项目部领导的大力支持,也得到了全体同事的热情帮助。在此表示深深的谢意,让我对工作充满信心,在愉快轻松的环境中完成工作。
我从以下几个方面总结:
1.工程图审核与技术交底
收到工程图(电子版)后,及时查看了图纸进行核实,核对了图纸的设计内容。 , 强弱电系统的给排水系统要一一检查,以便在审图时及时解决问题。如与图纸中的施工现场有冲突,及时向领导报告情况,以利于工程的顺利进行。根据批准的施工组织设计和施工方案,执行T质量验收规范,向我司管理的施工队提供技术和质量安全
技术资料。由于缺乏满足使用功能的设计图纸,施工过程中经常发生甲方和设计的临时变更,增加了施工难度。
二、现场施工管理和严格质量控制
为了提高施工队伍的质量意识,施工中经常出现的质量、开槽、配电箱安装、等电位安装缺陷,向组长提出相应的前置措施。同时,经常在现场纠正错误,分析原因并提出相应的预案,及时与土建施工队协商,以免影响整体工程进度,并及时通知施工队对隐蔽验收的项目及时整改。严格要求团队养成良好的工作习惯,让“人到地清”的村子肯定会给其他团队带来不便。在世鼎的品质上,我们要求团队在追求进步和品质的同时,追求美丽和洁净。

3.原材料控制 数据备案
为了保证工程质量,所有进场的水电材料都经过严格检查,我下定决心把这项工作做好。以免造成工程原材料的浪费或损失。我们为每个 Sting 团队充分合理地使用了材料。同时,在不改变施工图设计意图的情况下,对电气给排水施工图和管道的线向进行二次设计,节约材料。必须及时准确地收集材料、材料检验、隐蔽工程验收批质量验收分项工程质量验收,并及时找甲方监理工程师签字盖章,做到每批检验合格。施工材料、分项分项、隐蔽验收、材料检测日期可与实际施工日期一致,满足施工材料要求。

四个。安全文明施工
按照项目部安全指示精神,每周检查施工现场临时水电和文明施工情况,及时发现安全隐患,减少使用施工过程。电气安全事故的发生。
在这段时间里,我的收获是:
1。每个样板房的质量控制;
2.减少本专业与其他专业的交叉工作面积;
3、控制现场材料的浪费:
4.提高处理施工现场实际问题的能力:

我的工作没有足够的工作。
1.两支队伍对安全文明的要求都不够强:
2.质量管理不到位:
3.有时对每个施工队队长都缺乏惩罚。
未来的工作计划:
通过总结这段时间的工作,找出自己在工作中的许多不足之处,可以在未来的工作。同时,要多读书,认真学习规范、图集及相关文件,掌握专业知识,提高工作能力,增强自身责任感,及时做好个人工作。
总的来说,我对我在这个项目中的工作不太满意。今后我将继续总结和反思自己的工作,以克服工作中的不足。努力学习新的工作方法,提高自己的工作水平,与公司共同进步,共同成长。


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